自去年年底以来，为进一步落实市委、市政府及市城投集团有关杭州市“文明城市”国测迎检工作的相关部署要求，杭房集团高度重视，立即行动，成立由集团主要领导任组长的集团文明城市国测迎检工作领导小组，细化工作分工，强化责任落实。运营管理部作为该项工作牵头落实部门，明确专人负责、多人分工的工作模式，认真研究检查标准、梳理与集团公司相关的检查内容，同时，将文明城市迎检纳入部门日常检查、考核工作中。 3月16日，为进一步压实项目公司主体责任，确保迎检准备工作无纰漏、无死角，集团公司总经理叶建梁召开文明城市国测迎检专题部署会，集团总工程师、分管副总、各项目负责人参会。会上集团公司总工程师戚建福传达市领导、市建委有关讲话精神，叶总对具体工作进行再部署、再强调，要求各项目加强项目出入口管理工作，畅通信息报送机制，对项目文明施工、工地围挡、扬尘控制、裸土覆盖等内容要立刻开展自查自纠工作，各项目负责人要从政治的高度、从城市建设主人翁的角度认真开展迎检工作，确保集团公司各在建项目在迎检过程中不失分，充分展示杭房国企担当的品牌形象。 围挡展示 会后，运营管理部制定专项检查计划，于3月21日、22日对集团在杭各在建项目开展全覆盖暗访检查工作，下发整改单1份、督办单1份。 END
